2020年7月28日，西南區(qū)域公司于棕櫚泉一號會議室召開半年度工作總結會議。集團副總裁安云澤、西南區(qū)域執(zhí)行總經理李啟均、執(zhí)行副總經理李周文、資陽項目執(zhí)行總經理李成財、西南區(qū)域各部門主管及以上人員參與此次會議，會議由人力企管部總監(jiān)李歡主持。

首先，由資陽項目公司執(zhí)行總經理李成財及各部門負責人分別就2020年上半年重點工作開展及各項經營指標完成情況進行了匯報，同時對前期工作中存在的問題及不足進行復盤，并結合實際情況闡述了對下半年工作計劃的安排。

       各部門匯報結束后，西南區(qū)域公司執(zhí)行總經理李啟均就各部門上半年工作進行了點評，肯定了團隊的成果與成長，指出了很多不足之處。同時，他提出下半年各部門工作圍繞以下重點展開：

       1、下半年整體方向為一手抓經營，一手抓團隊，嚴格貫徹集團半年度總結大會上的戰(zhàn)略部署。

       2、以項目為中心，結果為導向，全力以赴完成年度經營目標。金悅匯及資陽項目力保開盤節(jié)點，存量車位銷售死守年度指標。

       3、統一團隊思想，并按照集團“打造學習型團隊”的要求，系統性、目標性、針對性地貫徹執(zhí)行，努力將學習成果運用到工作實踐中去。

       4、深度宣貫企業(yè)文化，加速新老員工的融合。做為管理者首先要成為金恒德人，才能帶領團隊融入成為金恒德的一份子。要具有看齊意識，做到企業(yè)價值觀與個人價值觀的高度一致。

       5、在社會經濟、國際關系面臨巨大挑戰(zhàn)的后疫情時代，全體成員更應時刻具備危機意識、責任意識，齊心協力攻堅克難，真正與企業(yè)同呼吸、共命運。

       會議最后，西南區(qū)域公司執(zhí)行總經理李啟均要求團隊將集團半年度總結大會和西南區(qū)域半年度總結大會精神切實分解至實際工作計劃中，做到卓有成效！