2020年7月29日上午，四川金恒德市場板塊組織召開半年度工作總結(jié)會(huì)議。集團(tuán)高級副總裁鄭堅(jiān)鑫、四川西控市場執(zhí)行總經(jīng)理涂紅及全體員工參加了本次會(huì)議。

首先，市場各部門負(fù)責(zé)人對2020年上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、工作開展情況總結(jié)匯報(bào)。同時(shí)，深度剖析上半年工作中存在的問題及改進(jìn)措施，并詳細(xì)地匯報(bào)了下半年整體工作思路及落地實(shí)施細(xì)則。

隨后，四川西控市場執(zhí)行總經(jīng)理涂紅結(jié)合內(nèi)外形勢對2020年上半年市場各業(yè)務(wù)板塊工作全面總結(jié)，并對下半年工作提出以下要求：1、關(guān)注核心人才隊(duì)伍的建設(shè)，打造一只真正有思想有魄力能干事、想干事的隊(duì)伍；2、通過智能服務(wù)軟件平臺(tái)及加強(qiáng)全體員工的服務(wù)意識(shí)，提升物業(yè)價(jià)值及衍生收益；3、加強(qiáng)費(fèi)用管控，實(shí)行管理追責(zé)；4、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，將學(xué)習(xí)成果與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、員工的績效考核、員工個(gè)人工資福利以及人事組織制度相結(jié)合。

最后，集團(tuán)高級副總裁鄭堅(jiān)鑫在聽取匯報(bào)后作出重要講話，鄭總首先肯定了四川市場板塊上半年取得的成績，同時(shí)要求團(tuán)隊(duì)正視管理漏洞，針對下半年的重點(diǎn)方針及工作方向提出如下幾點(diǎn)要求：1、按照既定計(jì)劃大膽實(shí)施，提高基層員工危機(jī)防范意識(shí)，同時(shí)在管理上改變思維模式，利用智能化系統(tǒng)、與專業(yè)公司同盟，變“堵”為“疏”，提升服務(wù)品質(zhì)、消除安全隱患；2、招商團(tuán)隊(duì)要打破思維束縛，充分解放思想，突破不足，定位新目標(biāo)客戶群，完成市場招商補(bǔ)位；3、充分利用物流配套的媒介作用，引導(dǎo)商家回流，以達(dá)到興市榮市；4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺乏創(chuàng)新點(diǎn)，制定具體的改進(jìn)方法及措施以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，營造快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂成長的良好氛圍。

“沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩；沒有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，只有傳統(tǒng)的觀念”。今后，四川金恒德市場全體員工將繼續(xù)秉持集團(tuán)“堅(jiān)定信念、敢闖新路、爭當(dāng)楷模”的企業(yè)價(jià)值觀，為圓滿完成四川市場2020年度任務(wù)而共同努力！