2021年上半年，金恒德集團市場板塊在面臨行業(yè)發(fā)展變革、競爭加劇的情況下順利完成半年度目標，為了更好地完成全年經營目標，同時為啟迪思維，激撞火花，促進交流，7月17日，金恒德集團市場板塊經營交流會議順利召開。集團高級副總裁鄭堅鑫、集團效能運營監(jiān)察部鄧賽朋、徐松偉、各市場執(zhí)行總經理、運營經理、物業(yè)經理等相關人員參加了此次會議。
本次會議包括三項議程：一、各市場執(zhí)行總經理分別做專題分享；二、集團效能運營部徐松偉進行《關于消防安全責任制實施辦法》的相關培訓；三、集團高級副總裁鄭堅鑫作總結講話。
會議上半部分，浙金控公司執(zhí)行總經理奚發(fā)金分享《汽車后市場細分行業(yè)現狀及前景的分析與預判》；西控公司執(zhí)行總經理涂紅分享《對專業(yè)市場轉型升級的思考》；紹興公司執(zhí)行總經理蔡銀芬分享《行業(yè)新政策下對二手車市場未來發(fā)展的思考與預判》。
會議下半部分，天臺公司總經理助理張政分享《專業(yè)市場的線上線下融合發(fā)展》；四川西控總經理助理李成財分享《銷售困境下的新突破》。
集團效能運營部徐松偉結合上半年的市場物業(yè)管理實際情況，為大家?guī)怼蛾P于消防安全責任制實施辦法》的培訓，提升管理者對消防安全的重視，樹立“防范勝于救災、責任重于泰山”的安全觀。
最后，集團高級副總裁鄭堅鑫做總結講話，鄭總肯定了市場板塊上半年取得的經營成績，表揚了思想統(tǒng)一、責任擔當、實干作為的精神風貌，客觀分析了行業(yè)發(fā)展形勢。最后，他向與會人員提出以下四點基本要求：
1、堅定信念，勇擔使命：應學習“艱苦奮斗、百折不撓”的革命精神，堅定共同事業(yè)的理想信念，堅守拼搏奮斗的使命恒心，強化企業(yè)的認同感與個人的使命感，凝心聚力、迎難而上、攻堅克難。
2、用心專研，謀求發(fā)展：應將“用心、細心、認真”的態(tài)度融入工作，切實做到“標準一體化、數字信息化、管理扁平化”，促進降本增效，夯實管理基礎。
3、靈活應變，勇闖新路：堅持創(chuàng)新驅動，尋求創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式，積極推動標準化、數字化、智能化驅動能力升級。
4、加強人才梯隊培養(yǎng)和團隊建設：制定有利于人才發(fā)展的培養(yǎng)制度、有利于人盡其才的管理制度、有利于競相成長的激勵機制、有利于脫穎而出的競爭機制。
本次經營交流會議通過對當前行業(yè)發(fā)展的變化與趨勢的深入探討和大膽分析預判，集思廣益，激撞思想，有助經營思維的創(chuàng)新與工作能力的提升。相信市場板塊在今后的工作中，一定會不忘初心，堅定信念，勇擔使命，敢闖新路，沿著轉型創(chuàng)新的方向砥礪前行，取得更大的發(fā)展突破。