2020年7月15日下午，浙金控杭州市場召開2020年半年度工作總結會議。集團高級副總裁鄭堅鑫、浙金控杭州市場執(zhí)行總經(jīng)理奚發(fā)金及浙金控杭州市場各部門負責人參加此次會議，會議由執(zhí)行總經(jīng)理奚發(fā)金主持。

       會上，首先由各部門長匯報2020年上半年度工作開展情況及下半年工作計劃，并剖析了工作中存在的不足及改進措施。隨后，奚總對浙金控杭州市場上半年度的工作開展情況進行了全面的總結和分析，并對下半年度工作的開展提出了以下幾點要求：1、穩(wěn)租抓拓。積極主動探索各類客戶需求，做到精準施策，進一步提升市場物業(yè)出租率。2、危中求機。在清醒認識到下半年嚴峻形勢的同時，積極深入地抓取挖掘在危機中潛在的各種機遇。3、持續(xù)加強各部門團隊建設。將金恒德企業(yè)文化的宣貫踐行融入到日常工作中，持續(xù)打造一支團結、精煉、堅韌、果敢、高執(zhí)行力的隊伍。

       最后，集團高級副總裁鄭堅鑫對浙金控杭州市場上半年度在疫情管控、市場復工復市及經(jīng)營指標等各項工作中取得的成績給予了充分肯定，并圍繞“提升、創(chuàng)新、引進”對浙金控下半年的工作提出以下要求：1、浙金控團隊要調整整體布局，積極拓展各類業(yè)態(tài)渠道，進一步挖掘及整合各方面資源；2、空鋪集中調整，為核心商戶的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，同時為引進優(yōu)質商戶打下基礎；3、浙金控團隊要進一步梳理并提升市場的精細化管理，切實提高管理質量；4、進一步完善市場智慧化管理建設；5、引進符合當下經(jīng)濟發(fā)展需求的各類創(chuàng)新項目，盤活剩余資產(chǎn)；6、進一步完善團隊建設和人才梯隊培養(yǎng)，打造一支學習型團隊；7、在黨群工作方面，要注重“雙培養(yǎng)”——黨員培養(yǎng)成骨干，骨干培養(yǎng)成黨員。

      鄭總對浙金控團隊2020年下半年度的工作開展寄予充分厚望，今后，希望在全體員工的共同努力下，進一步梳理和完善工作思路，為實現(xiàn)浙金控杭州市場2020年年度目標任務而努力奮斗!