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    天臺(tái)金恒德召開(kāi)2020年半年度工作會(huì)議


            7月16下午,天臺(tái)金恒德組織召開(kāi)2020年半年度工作會(huì)議,集團(tuán)高級(jí)副總裁鄭堅(jiān)鑫、集團(tuán)效能運(yùn)營(yíng)監(jiān)察部總監(jiān)鄧賽朋、天臺(tái)金恒德執(zhí)行總經(jīng)理崔虎及公司所有員工參加了本次會(huì)議,會(huì)議由綜合部經(jīng)理梁焙焙主持。 

           會(huì)上,首先由市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理部、綜合部、財(cái)務(wù)部及政府獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)工作板塊各負(fù)責(zé)人分別對(duì)2020年上半年度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況做了匯報(bào),剖析了工作中存在的不足,同時(shí)對(duì)2020年下半年的重點(diǎn)工作做了詳細(xì)規(guī)劃。 

     隨后,抗疫先鋒張政、價(jià)值觀踐行之星陳晨釗及姚遠(yuǎn)鵬分別進(jìn)行了分享。他們時(shí)刻立足崗位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),用行動(dòng)踐行企業(yè)價(jià)值觀,為全體員工樹(shù)立了優(yōu)秀的榜樣。

    聽(tīng)完各板塊負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后,執(zhí)行總經(jīng)理崔虎對(duì)天臺(tái)金恒德2020年上半年度的工作進(jìn)行總結(jié)和分析,他表示2020年是不平凡的一年,也是艱難的一年。在疫情持續(xù)、消費(fèi)低迷、國(guó)際關(guān)系緊張的大勢(shì)下,在天臺(tái)本地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和工業(yè)地產(chǎn)超量推出的局部環(huán)境下,天臺(tái)金恒德團(tuán)隊(duì)在乘風(fēng)破浪中開(kāi)啟下半程,全體員工要提高主觀能動(dòng)性,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí),他對(duì)各部門(mén)2020年下半年度工作的開(kāi)展提出了以下要求:1、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理部要緊抓指標(biāo),經(jīng)理、主管做表率帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落實(shí)年度指標(biāo),沖刺個(gè)人指標(biāo);開(kāi)拓新業(yè)務(wù)要做到有思路、有方法、有落實(shí);關(guān)于市場(chǎng)配套融合,要解決抓大和抓小的問(wèn)題,保證兩手一起抓,兩手都要硬;面對(duì)外部環(huán)境、招商、政府政策三大風(fēng)險(xiǎn),要提前預(yù)防,及時(shí)調(diào)整方針政策。2、綜合部要會(huì)管、能管、敢管,落實(shí)人手一證;加強(qiáng)委外物業(yè)團(tuán)隊(duì)的監(jiān)管考核;對(duì)市場(chǎng)一至三層配套加工區(qū)制定標(biāo)準(zhǔn)化的管控方案;提高自身管理技巧和管理意識(shí);加強(qiáng)人文關(guān)懷,多舉措關(guān)愛(ài)員工,提升員工歸屬感。3、財(cái)務(wù)部在完成本職工作的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督和輔導(dǎo),將一些基礎(chǔ)的、必要性的財(cái)務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)訓(xùn)宣貫,將個(gè)人能力的提升與內(nèi)部分享進(jìn)行結(jié)合;針對(duì)二手車業(yè)務(wù),要做好常規(guī)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及業(yè)務(wù)建議。

    會(huì)議最后,集團(tuán)高級(jí)副總裁鄭堅(jiān)鑫作重要講話,鄭總充分肯定了天臺(tái)公司2020年上半年度取得的成績(jī),并對(duì)大家的工作匯報(bào)給與高度肯定,認(rèn)為匯報(bào)準(zhǔn)備充分、思路清晰、措施具體。同時(shí),鄭總對(duì)天臺(tái)金恒德未來(lái)發(fā)展方向重要指示:1、對(duì)市場(chǎng)商戶進(jìn)行賦能,搭建實(shí)體平臺(tái),做好嫁接工作,真正服務(wù)商戶,形成圈層營(yíng)銷效應(yīng),從而盤(pán)活市場(chǎng)存量;2、調(diào)查天臺(tái)縣及坦頭鎮(zhèn)目前從事汽車用品行業(yè)的企業(yè)總數(shù),對(duì)癥下藥、有的放矢的進(jìn)行招商工;3調(diào)整布局業(yè)態(tài),打造綜合商貿(mào)城,完善商業(yè)配套,提高人氣,吸引客源;4、抓落實(shí),將計(jì)劃變成行動(dòng),把思路落到實(shí)處。要求員工在崗位上堅(jiān)定信念、敢闖新路、爭(zhēng)當(dāng)楷模,在工作中守初心、擔(dān)使命、精益求精、追求極致,真正做到為客戶構(gòu)筑美好生活企業(yè)使命。


     



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